Глава Альфа-банка предрёк уход сотен кредитных организаций с российского рынка

Российский банковский сектор перегрет - не по ставкам, а по числу игроков. Владимир Верхошинский, возглавляющий Альфа-банк, прямо сказал то, о чём в отрасли давно говорят вполголоса: столько банков отечественной экономике попросту не нужно. Заявление прозвучало на Финансовом конгрессе Банка России в Санкт-Петербурге - площадке, где подобные слова не бросают на ветер.

Топ-20 против всех остальных

По словам Верхошинского, водораздел уже очевиден: двадцатка крупнейших банков - это одна история, всё, что за её пределами, - совсем другая. Традиционные кредитные учреждения, не сумевшие нарастить масштаб или трансформировать бизнес-модель, обречены. Вопрос только в том, как именно они уйдут: добровольно свернув деятельность или дождавшись отзыва лицензии регулятором.

Это не пустые слова. За последнее десятилетие Банк России последовательно сокращал число действующих банков: если в 2013 году лицензии держали около 900 организаций, то сегодня их осталось чуть более 300. Тренд на консолидацию никуда не делся - он лишь ускоряется.

Банки или уже что-то другое?

Верхошинский поднял и более тонкий вопрос: а можно ли вообще называть крупнейших игроков рынка банками в классическом смысле? По его мнению - нет. Лидеры отрасли давно переросли стандартные категории. Финтех, экосистема, неотехплатформа - вот точнее определения для тех, кто сегодня реально формирует финансовый ландшафт страны.

Это принципиальный сдвиг. Сбер, Тинькофф, тот же Альфа - все они уже конкурируют не друг с другом за депозиты, а за внимание и повседневные привычки клиента: маркетплейсы, подписки, страхование, телемедицина. Классическая банковская модель «принять вклад - выдать кредит» уходит в прошлое вместе с теми, кто на неё ставил.

Что это означает для рынка

Консолидация сектора - процесс болезненный, но, судя по всему, неизбежный. Небольшие региональные банки теряют конкурентоспособность: им не тягаться с технологическими бюджетами гигантов и не привлечь молодую аудиторию, выросшую на мобильных приложениях.

• Число банков в России сократилось втрое за десять лет
• Топ-20 контролируют подавляющую долю активов и клиентской базы
• Крупнейшие игроки смещаются в сторону экосистемных моделей
• Средние и малые банки теряют нишу без чёткой специализации

Выжить смогут те, кто найдёт узкую, но устойчивую нишу - корпоративное обслуживание, исламский банкинг, работа с конкретными отраслями. Универсальная модель без масштаба больше не работает. Верхошинский, по сути, озвучил приговор - мягко, но без иллюзий.